12月17日，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰，黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，保利中輕副總經(jīng)理、中輕控股董事長姜浩，保利中輕首席科學家蔡木易一行，赴中輕控股白家莊院區(qū)調(diào)研，實地考察“中輕社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)中心”建設(shè)情況并座談交流。座談會由姜浩主持。

座談會上，中輕控股黨委書記、總經(jīng)理羅杰匯報了公司近幾年努力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況，以及積極謀篇布局、創(chuàng)新拓展康養(yǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃。與會人員圍繞中輕控股的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、取得的成績及未來發(fā)展進行討論，提出建設(shè)性意見。

王珂靈指出，中輕控股近些年主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力壓縮產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模，清理不良資產(chǎn)，嚴控經(jīng)營風險，積極轉(zhuǎn)型開拓新業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力，充分體現(xiàn)了拼搏進取、銳意改革的決心勇氣。他強調(diào)，開展康養(yǎng)業(yè)務(wù)要找準養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的切入點和發(fā)力點，聚焦優(yōu)勢謀深謀實。建設(shè)“社區(qū)康養(yǎng)中心”，要充分做好市場調(diào)查，摸清客戶需求；要做好投資測算，優(yōu)化運營模式，控制好經(jīng)營風險；要創(chuàng)新機制，配置好人員，探索多元化激勵機制。

安勝杰在講話中充分肯定了中輕控股取得的成績，以及在找準自身定位過程中所付出的努力，并對下一步開展康養(yǎng)、會展業(yè)務(wù)提出具體要求：一是要做大做強勞務(wù)派遣，鞏固和擴大對日勞務(wù)，加快養(yǎng)老護理人員的輸出和引進，形成“出國就業(yè)—回國再就業(yè)”康養(yǎng)人才鏈。二是要做深做實技能培訓，要充分發(fā)揮技工學校、中技協(xié)專委會等功能，加強與協(xié)會、地方政府的交流合作，擴大培訓規(guī)模，開展更多技能資格認證考試的業(yè)務(wù)，積極搶占技能培訓行業(yè)的高地。三是要發(fā)揮保利中輕在科研上的優(yōu)勢，協(xié)同創(chuàng)新，研發(fā)適老化產(chǎn)品。要轉(zhuǎn)變思維模式，做細做實，做出“精品樣板”。

安勝杰強調(diào)，要積極利用人工智能等科技手段，借助國家對銀發(fā)經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟的政策支持，以科技創(chuàng)新激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。

中輕控股領(lǐng)導班子成員，業(yè)務(wù)部門（項目組）、所屬海誠發(fā)展公司相關(guān)人員參加調(diào)研活動。